為進一步提升生產運行效率、綜合管理水平與優(yōu)化安全生產效能。7月30日，制氣車間組織業(yè)務技術骨干及管理人員一行人，赴陜化公司開展對標交流學習活動，重點圍繞安全生產、工藝優(yōu)化及設備運行等核心內容取經問道。

在對標學習過程中，學習小組成員一行人首先在生產現(xiàn)場，實地參觀了氣化分廠、凈化分廠等關鍵生產區(qū)域。通過聽取現(xiàn)場操作人員的講解和細致觀察，重點了解了陜化公司在氣化爐連續(xù)穩(wěn)定運行及產氣量方面的創(chuàng)新做法。

隨后，雙方在會議室進行了深入的交流座談。陜化公司的生產技術人員和管理人員分享了他們在氣化爐連續(xù)運行管理方面的成功經驗和做法，包括設備故障處理、應急響應機制、生產計劃安排、成本控制等方面。學習小組積極提問，與兄弟單位的人員進行了熱烈的討論和交流，對兄弟單位的先進經驗有了更深入的理解和認識。

走出去“取經”，拿回來提升。本著學習先進、交流溝通和共同促進的原則，交流人員認真觀摩學習、虛心請教問題，既開闊了思維眼界、也找到了自身“短板”。下一步，制氣車間將組織專題會議梳理學習成果，制定具體改進方案，結合自身生產實際將先進經驗轉化為可落地的舉措，推動管理水平與安全生產效能再上新臺階。