面對車間臨近退休員工數(shù)量的逐年增加，車間對業(yè)務(wù)“全能手”的需求更加迫切。為有序推進(jìn)車間工作再上新臺階，8月19日，動(dòng)力車間開展了上半年全體職工民主評議工作。

此次評議工作覆蓋車間全體職工，評議組成員包括車間主任、副主任、技術(shù)員、安全員、綜合組組長、辦事員以及各班組正副班長、脫鹽水第一主操等，確保評議視角全面、結(jié)果客觀公正。評議內(nèi)容圍繞職工日常工作表現(xiàn)，聚焦三大核心維度：在工作能力方面，重點(diǎn)考察專業(yè)技能水平、工作完成效率、問題解決能力及學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力；在工作責(zé)任心層面，關(guān)注崗位職責(zé)履行、工作質(zhì)量控制及“三紀(jì)”執(zhí)行情況；在協(xié)作精神上，則著重評估團(tuán)隊(duì)配合主動(dòng)性、溝通效率與跨班組協(xié)作表現(xiàn)。通過多維度、多層次的綜合評議，不僅為職工個(gè)人成長提供了清晰的指引，更將推動(dòng)車間形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍，為提升整體管理效能奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

本次評議依托線上平臺，采取匿名評價(jià)的方式，評議組成員通過掃二維碼進(jìn)行線上問答評分，實(shí)現(xiàn)了評議流程的數(shù)字化、便捷化。反饋信息真實(shí)客觀，從流程設(shè)計(jì)到結(jié)果統(tǒng)計(jì)，杜絕人為干預(yù)，切實(shí)維護(hù)評議工作的嚴(yán)肅性和公信力。

“此次評議不僅是對車間管理團(tuán)隊(duì)半年的全面‘體檢’，更是激勵(lì)全體職工對標(biāo)提升、持續(xù)改進(jìn)的重要舉措”，車間主任趙深林講到，接下來，車間將對評議結(jié)果進(jìn)行深入分析，形成個(gè)人評議報(bào)告并進(jìn)行反饋，引導(dǎo)全體職工補(bǔ)齊短板、強(qiáng)化弱項(xiàng)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新解決難題的思維和能力，提升工作效能。據(jù)悉，民主評議工作將每季度進(jìn)行一次，形成長效機(jī)制，為車間基礎(chǔ)管理能效提升、激發(fā)員工工作積極性注入新動(dòng)力。