9月6日上午，公司副總經(jīng)理張安平深入制氣車間督導(dǎo)隱患排查治理工作。通過參加交班會、與一線職工談心、排查裝置區(qū)隱患，督促車間嚴(yán)格落實公司隱患排查治理專題會精神，把隱患排查治理工作做深做實，保障裝置安全運行。

交接班會上，張安平聚焦隱患排查與生產(chǎn)銜接，仔細(xì)聽取了上一班次生產(chǎn)任務(wù)完成、氣化爐運行參數(shù)、3項安全隱患閉環(huán)情況匯報。他強調(diào)，交接班是隱患排查的首道防線，絕不能流于形式，產(chǎn)量數(shù)據(jù)要準(zhǔn)、設(shè)備狀態(tài)要明、隱患交接要細(xì)，只有做好交接班環(huán)節(jié)，才能讓隱患排查不脫節(jié)，生產(chǎn)接力棒接得穩(wěn)。

在與車間職工的談心談話中，張安平以“拉家常”的方式傾聽職工訴求，了解大家在日常隱患排查治理工作中的困惑與難點，他表示，一線職工是隱患排查的主力軍，只有解決好大家在工作中的困惑和難點，才能讓大家心無旁騖抓安全、查隱患。

在生產(chǎn)裝置區(qū)，張安平檢查氣化爐排污閥密封情況，重點了解了低溫甲醇洗工段、二氧化碳精制項目的運行情況和裝置保溫恢復(fù)進(jìn)度。他指出，生產(chǎn)裝置區(qū)是隱患排查治理的重點區(qū)域，要加大巡檢頻次加強巡檢質(zhì)量，早發(fā)現(xiàn)早處理將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

此次隱患排查治理工作督導(dǎo)檢查不僅以“督”促“查”、以“查”促“改”推動隱患排查治理工作在制氣車間走深走實，更強化了車間職工隱患排查意識，以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更務(wù)實的行動投身到日常工作中，為公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。